[#457] Droga od NoOps do DevOps i z powrotem: Czy to ma sens i jak zmierzyć sukces takiej transformacji?

Dołączając do jednej z firm Łukasz miał za zadanie rozwinąć kulturę DevOps i wesprzeć zespoły programistyczne specjalistami z zakresu infrastruktury, których wcześniej w firmie nie było. Tworząc nowy zespół SRE miał przed sobą kilka wyzwań. Przy ograniczonym budżecie i sześciu zespołach deweloperskich do wspierania postanowili postawić na automatyzację i wzmocnienie samodzielnych działań zespołów programistycznych. W tej prezentacji podzieli się podejściem, które wybrali oraz sposobem, w jaki mierzyli jego sukces. Poza standardowymi metrykami z zakresu SRE (SLA, time-to-deploy, wydajność) dodali jeszcze jedną: odpowiedzialną za samodzielność zespołów i w oparciu o nią planowali cele kwartalne.